Work & Psy : LA PROACTIVITÉ MÈNE-T-ELLE AU SURMENAGE ?

CELA DÉPEND DE VOS MOTIVATIONS

ESSEC Business School

“Pour les organisations et les managers, cela souligne clairement la nécessité d’analyser la façon dont ils implémentent les changements au travers de leur main-d’œuvre ainsi que les facteurs de motivation qui orientent les employés du « devoir » au « vouloir ». Afin de favoriser la proactivité sans augmenter le niveau de stress, il faut donc favoriser une motivation autonome élevée grâce à une bonne conception du travail et à l’établissement d’objectifs qui font sens pour les employés : les compétences, l’impact et le choix des employés.”

stress_and_proactivity-essec-Cdelannoy2017

 

Article complet